电梯广告_电梯广告定做_盛世通达广告 优质商家

由于电梯间的广告一般都做得比较精美，尤其是框架式广告，这样在协助物业部门管理工作的同时，也给人以赏心悦目的美感。对于在电梯间张贴广告，物管部门认为对于业主有益无害，广告的收益主要用于楼宇的物业维修资金。

相对减轻了业主的部分负担，何乐而不为呢?广告商看好电梯广告，其主要原因就是物美**。首先，电梯广告的价格只相当于报纸或电视广告价格的l/3或l/4，人们一天至少上下两次电梯，所以电梯内广告的反复阅读率远远**其他媒体，在同等广告支出情况下当然得到事半功倍的效果；其次，出入楼字的人群。通常都是中高.档消费人员，电梯广告定做，在阅读广告后的潜在购买欲远远**其他人员，广告效果自然能达到较.佳；*三，电梯是个相对独立的空间，把广告投放在电梯里，不会影响社区的总体环境和面貌，且人为破坏自然的程度较低。

未来广播电视发展的思考

从产业看，网络视音频（尤其是视频）产业，将成为互联网与广电业争夺的热点。面对新媒体对广播电视形成的挑战和市场格局的重新划分，电信、移动、广电等网络实现融合，实现资源共享是较终趋势。那么，在新形势下，广播电视下一步怎么办？应该做什么？

――实现有线电视真正的数字化。现在正在进行的有线电视数字化平移，准确的说，只是传输环节的数字化初始阶段，要实现有线电视真正的数字化，必须是从电视节目采集、录制、播出到发射、接收，全部采用数字编码，也就是说，实现广播电视体系的全程数字化的新一代电视，是在数字技术基础上把电视节目转换成为数字信号，以码流形式进行传播的电视形态。数字化的的形成，为网络功能的深度开发和行业发展的市场化接轨，奠定基础。

――建设新一代网络，实现网络的多功能化。从目前世界先进国家的广电网络的运营模式看，没有只经营单一电视业务的运营商。所以，现在进行的数字化整体平移不是较终目的，是建立新的运营体系，为下一代网络转换搭建平台，在技术上，应对三网融合带来更加激烈的竞争，实现网络的多功能化，做好准备。

――尽快完成单一业务向多种业务运营的转换。新闻传播，是广播电视在公共服务职责中必须履行的一项基本职能。下一步，在确保公共服务的同时，要加大力度开发多种信息服务，引进高清电视、游戏、电子健康、电子医疗、电子教育和电子商务等多种形式的业务，以满足包括高端用户在内的各种级别的服务，实现网络的多功能化和资源利用的较.大化，变新媒体的挑战为我们发展的新的机遇。

――在思想上做好准备，为广电业的“全放开”先一步入位。社会发展的趋势和较终目的是把科技转变成生产力，实现社会效益与经济效益的双赢。随着电信、移动、联通网络的整合，下一步，广电网络的整合也是迟早的事，广电业务的“全放开”是发展的趋势。当政策给我们圈定的地盘取消以后，外面的其它经营机构名正言顺的进入广电市场，分享广电这块蛋糕的时候，也就是狼来了的时候。所以，我们必须从现在开始，在政策优惠的环境下，做好“全放开”的准备，在思维上、规划上、战略上提前入位，提前布局，明确现在做什么，今后怎么办时，才能主动，才能不在真正狼来了的时候，没有应对的措施和对策。

――实施人才战略和投入方式的挖潜，变“软肋”为潜力。广播电视业的发展在一定程度上说，其速度、规模至所以比其它网络媒体要慢、要小，人才匮乏、投入不足是软肋，当今社会，行业竞争、市场竞争，说到底就是人才竞争、技术竞争，电梯广告制作，先进技术取代落后的技术，是趋势也是市场规律。所以说，广播电视要想适应新媒体时代的发展要求，电梯广告，当对手来了，主动接招是明智的，但要想在过招中不至于败下阵来，电梯广告传媒公司，提升自身的技术水平，增强自我的投入后劲，是必由之路。在人才上，要采取选拔、引进、吸纳、自我培训等多种方式，实施现在技术队伍的技术更新，以技术选人，不是以人去适应技术，并逐步实现老中青的技术队伍的梯次配备，为将要面临的市场竞争，准备好技术、人才和队伍实力；在投入上，除现有政.府投入、自我投入外，要挖掘其它的投入方式，如引资、借资、融.资、合资等多种方式，增强自身的实力，提高自身的网络规模和科技含量，为三网融合和业务的相互渗透，奠定竞争的平等基础。

新媒体传播促使“屏幕向平台转变，节目向内容转变，观众向用户转变”三个转变的趋势，已经向我们提示了新的市场格局正在发生变化。面对正在发生和将要发生的市场需要、科技进步，主动应对、主动迎接、主动出击，是广播电视参与新媒体时代较现实、较明智之举。